AG真人首页下载那个带飞安德玛的库里要单飞了 大公司|一个男孩子顶哭另一个男孩子

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　　8月◈◈◈★，库里抵达重庆◈◈◈★。安德玛联合当地政府推出库里主题的无人机灯光秀◈◈◈★，将球迷情绪推到顶点◈◈◈★。为期三天的库里中国行吸引大量球迷参与◈◈◈★，据当地媒体报道◈◈◈★，库里训练营活动现场连续三天座无虚席◈◈◈★。根据安德玛官方数据◈◈◈★，常规活动期共上线元的最低票价计算◈◈◈★，销售额接近1000万元◈◈◈★。

　　但就在品牌端还沉浸在这场成功营销的余温中时◈◈◈★，三个月后◈◈◈★，一桩与库里相关的“大事”◈◈◈★，为安德玛的未来投下新的变数◈◈◈★。

　　11月14日◈◈◈★，一纸官宣让许多人猝不及防◈◈◈★：经过协商◈◈◈★，安德玛计划将库里同名品牌Curry从安德玛业务体系中剥离◈◈◈★。库里将“保留Curry品牌的全部所有权◈◈◈★，并可自由寻找其他零售合作伙伴”◈◈◈★，安德玛明年2月推出“库里13代”球鞋◈◈◈★，是库里在安德玛的最后一双签名鞋◈◈◈★。

　　2013年◈◈◈★，库里离开耐克◈◈◈★，加入安德玛◈◈◈★。当时从训练服饰起家的安德玛◈◈◈★，篮球鞋业务规模还很小◈◈◈★，结果“库里一代”的爆红◈◈◈★，让安德玛一度和耐克站到同一个竞争层面◈◈◈★。“捡漏库里”也成了业内最常被提起的成功故事◈◈◈★。到了2020年◈◈◈★，安德玛干脆为库里推出独立品牌Curry◈◈◈★，第一家全球门店开在成都◈◈◈★。

　　与库里分手正值安德玛全球重组的关键时期◈◈◈★。这几年安德玛高层变动频繁◈◈◈★，销售额已经连续八个季度在下滑◈◈◈★。创始人兼CEO凯文·普兰克正试图把安德玛往“高端品牌”方向推◈◈◈★，但服饰和鞋类销量的下滑◈◈◈★，这让转型难度进一步增加◈◈◈★。在此背景下◈◈◈★，库里一直是安德玛篮球业务里最重要的王牌◈◈◈★，也被外界视为其战略转型中不可或缺的一部分◈◈◈★。

　　自从2022年夺得生涯第4冠◈◈◈★，拿到生涯首个总决赛MVP后◈◈◈★，库里的商业价值的增长几乎是有目共睹一个男孩子顶哭另一个男孩子一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈◈★。据《福布斯》预测AG真人首页下载◈◈◈★，库里2025赛季的收入或将达到1.596亿美元◈◈◈★，其中场内收入5960万美元◈◈◈★，场外收入预计达1亿美元◈◈◈★，首次成为NBA收入最高球员◈◈◈★，终结了勒布朗·詹姆斯长达11年的榜首地位◈◈◈★。

　　支撑这份收入曲线的◈◈◈★，是库里与各大品牌长期稳定的合作◈◈◈★，还有与安德玛的长期合作◈◈◈★。库里2013年与安德玛签下的初始赞助合同每年价值400万美元◈◈◈★，随后2.15亿美元的续约合同与价值7500万美元的安德玛股票权益◈◈◈★，使库里从安德玛获得了约3亿美元的累计收入◈◈◈★。2023年◈◈◈★，库里签署了一份长期协议◈◈◈★，即便退役后也会长久担任安德玛库里品牌代言人◈◈◈★，网传合同总价值超10亿美元◈◈◈★。

　　去年9月◈◈◈★，库里现身成都◈◈◈★，用一次“把球投进篮筐”的倒计时仪式一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈◈★，宣布库里品牌全球首店在成都光环购物公园正式开业◈◈◈★。后来在财报会议上等多个公开场合上AG真人首页下载◈◈◈★，安德玛CEO凯文·普兰克曾多次提及库里去年9月的中国行活动◈◈◈★，“库里中国行期间◈◈◈★，Curry产品的销售额增长了两倍◈◈◈★，品牌曝光率提高◈◈◈★，我们收获了近3400万的直播浏览量以及令人难以置信的社交媒体参与◈◈◈★。随着我们在未来几年扩大业务规模◈◈◈★，我们会更加积极地利用库里的全球影响力◈◈◈★。”

　　答案也藏在财报发布后的电话会议中◈◈◈★。CNBC提到◈◈◈★，从2016年算起◈◈◈★，库里几乎是安德玛每一季财报电话会被提及的“固定角色”◈◈◈★。但就在上周最新一场财报电话会中◈◈◈★，“库里”这个关键词消失了◈◈◈★。管理层没有提及合作进展◈◈◈★，也没有给出任何预期指引◈◈◈★。

　　取而代之的◈◈◈★，是凯文·普兰克对篮球业务现状的重新定位◈◈◈★，“篮球业务在全球范围内给我们带来的收入约为1亿美元◈◈◈★。对于一家年营收50亿美元的公司而言◈◈◈★，居然无法以更大◈◈◈★、更好的方式来挖掘其潜力◈◈◈★，这太不可思议了AG真人首页下载◈◈◈★。”

　　安德玛在声明中表示◈◈◈★，库里品牌的拆分不会对公司整体财务造成重大影响◈◈◈★。公司预计2026财年篮球业务收入在1亿到1.2亿美元之间◈◈◈★，其中大部分来自库里品牌一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈◈★。作为对照◈◈◈★，耐克旗下的Jordan品牌年收入超过50亿美元◈◈◈★，是整个安德玛篮球线的五十倍◈◈◈★。

　　这背后折射出的一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈◈★，是一个更直接的现实◈◈◈★：篮球鞋真的不好卖了◈◈◈★。据美国消费市场研究机构Circana统计◈◈◈★，2024年篮球鞋销量下降了5%◈◈◈★；截至2025年5月◈◈◈★，本年度的销量跌幅更是达到8%◈◈◈★。对传统运动品牌来说◈◈◈★，这是个不容忽视的信号◈◈◈★，篮球品类向来是核心业务之一◈◈◈★，过去几年在研发◈◈◈★、代言◈◈◈★、营销上砸进去的资源不少◈◈◈★，一旦销量持续走低◈◈◈★，势必会对整体经营表现产生影响◈◈◈★。

　　与之形成鲜明对比的是全球跑鞋不断增长的高需求◈◈◈★。以瑞士跑鞋品牌On昂跑为例◈◈◈★，最新发布的第三季度财报再次超出市场预期◈◈◈★，今年已连续三个季度上调全年营收目标◈◈◈★。除了On昂跑◈◈◈★，近几年走红的Hoka◈◈◈★、SALOMON等品牌◈◈◈★，也都与跑步高度相关◈◈◈★。它们用厚底跑鞋◈◈◈★、越野跑鞋等原本偏小众的产品概念◈◈◈★，成功触达更广泛的消费者◈◈◈★，让“跑步”成为一种被理想化的生活方式AG真人首页下载◈◈◈★。可以说◈◈◈★，篮球鞋的市场份额在很大程度上被跑鞋的强劲增长“挤占”了◈◈◈★。

　　在这样的市场环境下◈◈◈★，“乔丹式带货王”几乎不可能再现◈◈◈★，衡量一个品牌在篮球领域投入的成效◈◈◈★，标准也随之发生变化◈◈◈★，不再是单一看卖出了多少双篮球鞋◈◈◈★，而是看品牌能否借由篮球文化◈◈◈★，与消费者在更广泛的产品线上建立情感连接◈◈◈★。

　　从2020年开始AG真人首页下载◈◈◈★，安德玛为库里推出了个人品牌◈◈◈★，外界也因此常常把他与开启Jordan品牌传奇的迈克尔·乔丹作对比◈◈◈★。但如今双方正式分道扬镳◈◈◈★，库里个人品牌的下一站在哪里？

　　根据双方公布的安排◈◈◈★，库里将保留“Curry Brand”的全部所有权◈◈◈★。1988年出生的库里如今已37岁◈◈◈★，虽然商业价值依旧强劲◈◈◈★，但真正的巅峰赛季所剩不多◈◈◈★。对库里来说◈◈◈★，这是一次难得的窗口期◈◈◈★，把自己的影响力从球场延伸到退役之后◈◈◈★，打造一个能长期存在的个人品牌◈◈◈★。不过◈◈◈★，要将一条成熟的品牌线从安德玛的全球体系中抽离出来◈◈◈★，转向完全独立运营◈◈◈★，并不是一件容易的事◈◈◈★。

　　“美国市场竞争极其激烈◈◈◈★。像耐克◈◈◈★、阿迪达斯这样的巨头◈◈◈★，其市场预算远远不是一个独立品牌能比的◈◈◈★。”球鞋内容创作者David Daniels（社交媒体账号名为SneakerPhetish）在接受MarketWatch采访时直言◈◈◈★，“如果Curry Brand 要完全独立发展◈◈◈★，会非常艰难◈◈◈★。”

　　他同时指出◈◈◈★，篮球鞋本身的研发成本就极高◈◈◈★，小品牌很难撑得住◈◈◈★。咨询公司 Spurwink River的体育零售专家Matt Powell也给出了相同判断◈◈◈★，“试图做一个独立品牌将会非常昂贵◈◈◈★。”因此◈◈◈★，在业内看来◈◈◈★，库里最可行的路径◈◈◈★，也许不是“自己造鞋”◈◈◈★，而是与已经拥有研发与供应体系的品牌合作◈◈◈★，再把Curry品牌授权给对方◈◈◈★。

　　“我倒是更希望看到他去和阿迪达斯这样的品牌合作◈◈◈★，甚至是与安踏这样的海外品牌合作◈◈◈★，后者旗下已经有凯里·欧文和克雷·汤普森◈◈◈★。”Daniels说◈◈◈★。

　　当然◈◈◈★，运动员在职业生涯倒计时离开大品牌另起炉灶有风险◈◈◈★，但也可能带来巨额回报◈◈◈★。最典型的例子是费德勒◈◈◈★。2018年◈◈◈★，他结束了与耐克长达24年的合作◈◈◈★，转而与优衣库签下10年3亿美元的代言合同一个男孩子顶哭另一个男孩子◈◈◈★。优衣库不生产网球鞋◈◈◈★，但也因此这一空缺让费德勒得以抓住一个利润空间更大的机遇◈◈◈★，让他有机会入股跑鞋品牌On昂跑◈◈◈★，和昂跑共同打造了品牌首款专业网球鞋THE ROGER Pro◈◈◈★，后来昂跑成功上市◈◈◈★，费德勒持有的3%股份的价值也一举突破3.75亿美元◈◈◈★。据福布斯估算◈◈◈★，凭借丰厚的代言合同和对昂跑品牌的持股◈◈◈★，费德勒如今身家已达11亿美元◈◈◈★，成为全球第七位跨入“十亿美元俱乐部”的运动员◈◈◈★。

　　与库里的情况更接近的◈◈◈★，是高尔夫球星老虎伍兹◈◈◈★。过去他在与耐克合作时同样拥有以名字首字母缩写命名的“TW”商标◈◈◈★。但随着耐克逐渐淡出高尔夫球具领域◈◈◈★，高尔夫整体业务营收连年下滑◈◈◈★，伍兹最终在2024年选择离开耐克◈◈◈★。此后◈◈◈★，他与TaylorMade Golf合作创立了个人品牌Sun Day Red◈◈◈★，并推出售价150美元的高尔夫Polo等高价产品◈◈◈★，至于这个新品牌能否真正站稳市场◈◈◈★，目前还很难下定论◈◈◈★。

　　回到库里身上◈◈◈★，未来Curry品牌能否成功◈◈◈★，则取决于他能否把自己的赛场传奇真正转化为品牌价值◈◈◈★，同时也取决于年轻一代是否愿意继续接纳并认同“库里”这个名字◈◈◈★。

　　在能反映球鞋文化热度的二级市场上◈◈◈★，美国线上球鞋交易平台StockX今年整体销量最高的专业篮球鞋依旧是耐克的科比6代Protro◈◈◈★，销量同比增长超过 100%◈◈◈★。

　　值得注意的是◈◈◈★，就在安德玛与库里宣布结束合作关系的第二天◈◈◈★，11月14日◈◈◈★，库里在比赛热身时上脚的也正是这款科比6代Protro◈◈◈★。

　　在与库里分道扬镳的消息公布同时◈◈◈★，安德玛再次宣布扩大其先前披露的2025财年重组计划◈◈◈★，将其重组计划再增加9500万美元◈◈◈★，并上调了2026财年的调整后营业收入预期◈◈◈★。此前◈◈◈★，安德玛预计与这一轮重组相关的最高支出为1.6亿美元◈◈◈★。

　　2024年6月◈◈◈★，创始人凯文·普兰克在离开四年后回归执掌安德玛◈◈◈★，开启一项为期18个月的重组自救计划◈◈◈★。在产品方面◈◈◈★，普兰克要求产品回归专业运动属性◈◈◈★，通过高客单价提升赚钱能力◈◈◈★。但如今重整大限将至◈◈◈★，安德玛的增长引擎仍未完全重新点火◈◈◈★。

　　从截至9月30日的2026财年第二季度业绩来看◈◈◈★，安德玛营收13亿美元◈◈◈★，同比下滑5%◈◈◈★；受关税和供应链影响◈◈◈★，毛利率下降至47.3%◈◈◈★；净亏损1900万美元◈◈◈★。核心北美市场表现疲软◈◈◈★，营收同比下降8%◈◈◈★，主要受批发业务收缩和电商表现不佳影响◈◈◈★。亚太市场营收则同比下降14%◈◈◈★。

　　面对停滞的增长◈◈◈★，普兰克在财报会上说◈◈◈★，“我们没有产品问题◈◈◈★，也我们不存在品牌问题◈◈◈★。消费者并非对安德玛失望或排斥◈◈◈★，他们只是暂时把我们忘了◈◈◈★。”他同时强调◈◈◈★，“We Are Football”等品牌活动的推进◈◈◈★，使安德玛在18至34岁人群中的品牌认知度已从六个月前的约60%大幅攀升至目前的80%以上◈◈◈★，证明公司仍有重建势能◈◈◈★。

　　但从更长时间维度看◈◈◈★，安德玛的问题并非一年半能解决◈◈◈★。自2017年首次出现亏损以来◈◈◈★，安德玛始终未能再次推出具有行业影响力的爆款产品◈◈◈★。

　　1996年◈◈◈★，安德玛凭借“The Shorty”T恤打响品牌◈◈◈★，其特点是弹性紧身又能快速吸湿排汗◈◈◈★。凭借专利材料◈◈◈★、抗菌技术及符合运动员生理需求的设计◈◈◈★，安德玛很快成为运动爱好者在该品类线上的首选◈◈◈★。

　　但当安德玛的功能性服饰不再独领风骚时◈◈◈★，在女性市场的反应明显偏慢◈◈◈★，女性业务占比始终不到四分之一◈◈◈★，在产品时尚度◈◈◈★、舒适度和颜色丰富度上也长期遭受消费者诟病◈◈◈★。反观同一时期◈◈◈★，lululemon抓住女性运动风潮◈◈◈★，仅2020至2022年◈◈◈★，收入就从44亿美元增至81.1亿美元◈◈◈★，几乎翻倍◈◈◈★。

　　严格来说◈◈◈★，库里的离开并不能被简单归因于某个单点事件◈◈◈★。安德玛这些年的瓶颈◈◈◈★，从产品到品牌◈◈◈★，都没有找到真正有效的破局方式◈◈◈★。如今选择重新聚焦核心◈◈◈★，既像主动调整◈◈◈★，又像被迫收缩◈◈◈★。

　　外界或许会把这次合作的终止视为一次“失败”的转向◈◈◈★，但市场从来不会给出即时的答案◈◈◈★。安德玛还在等AG真人首页下载◈◈◈★，等消费者重新愿意为它买单的那一天◈◈◈★。在那之前◈◈◈★，它的每一步都显得格外沉重◈◈◈★。